巨融能源安全管理

        一. 數字化工廠建設

        積極響應國家號召，開展數智化工廠建設，為企業高質量發展提供有力支撐。

        通過數字化合理的技術手段和安全規范，最大限度地避免潛在風險的產生。同時，在系統運行過程中，通過實時監測和反饋機制，對危險源和作業人員進行實時監控和預警，可及時發現和解決潛在問題，有效降低事故發生的概率，以確保系統的正常運行。現已建設完成雙重預防機制數字化、人員定位系統、智能巡檢系統、特殊作業電子化、方寸工廠等。

        二. 落實安全生產責任制

        堅決踐行企業文化理念，落實安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書

        堅決貫徹落實公司“安全零容忍，責任重于山”企業文化，從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產責任考核指標體系，將安全的各項內容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，層層分解，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。

        三. 筑牢安全工作防線

        提前部署，按計劃有序開展工作，確保安全事故扼殺在萌芽狀態

        每月定期組織各專業、部門負責人召開安全例會，通過對階段性工作中發現的問題集中分析，及時查找安全工作中的不足，糾正安全工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故的可能性。

        四. 組織事故應急演練

        防患于未然，組織開展各類事故應急演練，保證應急救援體系完整、有力。

        組織開展重大危險源、化學品泄漏、火災爆炸、應急逃生、中毒窒息、低溫凍傷、特種設備、事故高空墜物、受限空間、槽車泄漏等項目應急演練活動，檢驗公司應急救援能力及相關部門協同配合作戰能力，在演練中總結經驗查找不足，達到演練的目的，提高員工現場處置能力。